2009小學教科室工作計劃
2009小學教科室工作計劃
一、指導思想:
以學?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃為指針,以研究與推進課改為中心,以學校“十一五”課題為抓手。深入開展《以責任心教育為內涵的特色學校文化建設的研究與實踐》課題研究工作,以此課題的研究促進學校文化建設和各方面工作的開展,著力發(fā)揮科研先導的服務功能。
二、主要工作:
(一)重常規(guī)工作管理
1、期初教科室和各課題組制訂工作計劃,定人定責;
2、組織好每月組長例會,及時交流探討各組課題研究中需要解決的問題;
3、“悄悄話信箱”、心理輔導工作的規(guī)范管理;;
4、每月組織一次校本培訓。
5、及時提供教科研信息,包括在校園網(wǎng)上及時發(fā)布我校的教科研情況;
6、低年級識字檢測、識字活動課,出《識字報》(識字組);
7、每周教師練字檢查、評比(寫字組);
(二)扎實開展“十一五”課題研究
1、 扎實開展“十一五”市級課題的深入研究工作。
學校市級立項課題《以責任心教育為內涵的特色學校文化建設的研究與實踐》已請市區(qū)級專家進行了課題論證,完成開題報告和論證報告。本學期將進一步深入開展研究,從整體上對我校的校園文化進行構建。
2、 “十一五”省、市級個人專項課題的研究。
(1)楊有慧老師省級個人課題《小學生體驗式責任心教育的實踐研究》已完成開題論證工作。本學期楊老師將圍繞體驗式責任心教育校本課程的開發(fā)進一步深入開展研究。
(2)“十一五”第一批市級個人課題已于07年6月完成結題工作,我校8名教師順利通過結題。07年9月將進行第二批市級個人課題的申報,教科室將指導幫助有意向的教師,特別是骨干教師,申報凸顯自己教學風格的個人專項研究課題,使研究過程成為促進教師成長的過程。同時加強個人課題研究的過程管理,及時通知課題主持人參加課題培訓活動,關心課題研究的進展情況,本學期末召開課題研究進展交流會,確保逾期成果高質量。
3、 根據(jù)區(qū)“四邊雙優(yōu)秀”活動和“學習型備課組創(chuàng)建“的要求,教科室將結合《“四邊”課堂教學中培養(yǎng)小學生傾聽能力提高“學”的有效性的實踐研究》這一課題。繼續(xù)組織全體教師學習課題材料,進行具體的課題研究指導,引導教師從小處著眼,密切聯(lián)系自己教學實際,開展有效的小課題研究,進一步推動我校“四邊雙優(yōu)秀”活動的深入開展。每位教師均撰寫一篇學?!八倪叀闭n題的教育教學論文或案例,學校進行評獎。
4、開展專題研究,促教師專業(yè)成長
教科室將精心宣傳組織教師參加各級各類論文評比,引導教師及時總結教育教學中的經(jīng)驗和感悟。本學期將送評省級案例,省心理教育論文,省教育學會論文.
(三)體驗式責任心教育校本課程的開發(fā)與實施研究
根據(jù)“六大主題六個系列”的體驗式責任心教育活動課程的開發(fā)思路,教科室精心設計了《洪小教師全員參與校本課程開發(fā)的方案》,組織發(fā)動全校教師利用暑假開發(fā)體驗式責任心教育活動。本學期教科室將對教師開發(fā)的體驗活動進行梳理、修改、整合,進一步完善學校的課程方案。同時評出優(yōu)勝獎,進行表彰和獎勵。
本學期將正常開展責任心體驗式校本課程活動,與大隊部共同策劃主題活動 “站好責任崗”、“責任心六個一體驗活動”。
(四)依托責任心體驗活動 創(chuàng)建學習型班級集體
1、責任星伴我行
(1)開學初表彰上學期的“責任小明星”。對本學期活動進行宣傳并提出明確要求。
(2)學校對星管員和填表員進行統(tǒng)一培訓,每周集中一次交流匯報工作情況。
(3)全校宣傳,動員所有任課教師積極參與此項活動,給予學生及時的表揚。
(4)責任星貼星由星管員到教導處領取,簽上班級和數(shù)量以便統(tǒng)籌管理。
(5)定期檢查學生的《責任心榮譽證》和班級《責任星伴我行》總表(學期結束上交學校存檔)。
(6)對責任星伴我行活動學校還要進行跟蹤調查問卷。
2、站好責任崗(責任心體驗五個一活動之一 4課時)
學校將繼續(xù)開展《站好責任崗》特色活動,讓學生在集體活動中明確自己的角色,認清自己的職責,承擔起對集體的責任,增強服務的意識。
《站好責任崗》主題活動讓學生自主確定責任崗位,師生共同制定崗位職責,激發(fā)了學生自主管理班級的興趣,調動了學生們?yōu)榧w服務的熱情。主題活動分4課時:“責任崗位知多少”、“小小競聘會”、“小能手慶功會”、“單元自我評價”?;顒雍笕嗳巳松蠉?,主動承擔崗位職責。學校將“站好責任崗”活動納入各年級責任心體驗課程計劃中,并將制訂出各年段不同的體驗目標。
3、責任心六個“一”體驗活動
學校將開展責任心六個“一”體驗活動,說一句責任心語(低),講一個責任心小故事(中),出一份責任心小報(高);玩一個責任心培養(yǎng)體驗活動或游戲,如護蛋行動、體驗盲人、給父母洗腳。唱一首責任心教育歌曲,如小機靈之歌??匆徊控熑涡慕逃耙暎纭秾毶彑簟?。我們把確定四個“一”體驗活動的內容設計成一節(jié)活動課,讓同學和老師共同討論本學期開展哪四個“一”體驗活動,調動了每一個同學的積極性。圍繞學一首責任心歌曲,開展歌詠比賽;圍繞說一個責任心故事,開展故事會;圍繞出一份責任心小報,開展小報評比;圍繞看一部責任心影視,開展影評活動。在形式多樣、豐富多彩的責任心體驗活動課中,激發(fā)孩子的潛能、調動他們的熱情,使其責任感不斷增強。
4、開展爭創(chuàng)“責任心明星班(金銀銅牌)”活動
根據(jù)學校特色發(fā)展,我校的責任心教育將由各人的責任心培養(yǎng)逐步向團隊的責任心培養(yǎng)延伸,學校在假期制定出“洪武北路小學責任明星班(金銀銅牌)評比制度(討論稿)” ,開學后并發(fā)到各年級征求廣大教師的意見,開班主任座談會征求班主任老師的意見,與老師們取得共識。
根據(jù)“洪武北路小學責任明星班(金銀銅牌)評比制度(討論稿)”,與區(qū)、校優(yōu)秀班集體評選,以及學校各項活動和工作結合,學校將大力宣傳鼓勵全校各班投入到責任明星班的創(chuàng)建中,促使學生的集體榮譽感和責任感不斷增強。
下一階段我校教科室將進一步細化各項活動的具體細則,制訂并完善責任明星班創(chuàng)建評估標準,使活動的目標更加鮮明,活動的過程指導更為細致,活動的成效更為顯著。
(五)重骨干教師隊伍建設,提高教師整體素質
作為教師就要樹立終身學習的觀念,用知識充實自己,用技能武裝自己,力爭使自己成為教育教學戰(zhàn)線上的常青藤,有一流的教師,才有一流的學校。
1、對45歲以下中青年教師制定的個人發(fā)展規(guī)劃進行梳理、調整、整合。鼓勵教師能按照個人發(fā)展目標,努力踐行。對個人發(fā)展規(guī)劃踐行較好的教師進行表彰。
2、制定“洪小責任明星教師培養(yǎng)認定實施方案(試行稿)” 開學后并發(fā)到各年級征求廣大教師的意見,并通過開班教師座談會等形式與老師們取得共識。
3、鼓勵廣大教師提高自身學歷層次,在中青年教師大專達標率達100%的基礎上,要求中青年教師繼續(xù)深造,有能力的鼓勵其參加教育碩士的學習。在2010年以后退休的教師中,還未達到大專學歷,也未參加自學考試的,學校將參照玄武區(qū)教委有關文件有計劃的督促其參加自學考試,力爭使其學歷達標。幫助并督促1996年7月以后參加工作的教師認真參加小學教師教學基本功的訓練及考核,合格率達到100%。
4、所有符合年齡的教師均要積極參加各級各類組織的繼續(xù)教育學習,按時到崗,不得無故缺席,認真做好記錄。本學期結束,學校將根據(jù)區(qū)進修學校反饋的培訓出勤情況予以考核,進行2007年繼續(xù)教育驗證工作。
5、與校長室、教導處共同研究制定校本培訓計劃,并認真組織,做到有計劃、有內容、有時間、有實效,幫助教師的不斷提高綜合素質,鼓勵教師在實踐的基礎上向研究型教師轉變,促使教師專業(yè)化發(fā)展。
(六)心育工作
讓每一個課堂都能成為學生心理成長的肥沃土壤,每位教師都能成為學生的心靈之友,都能及時地赴學生的心靈之約;每位學生都能接受比較科學的心理素質訓練,讓每位學生的心理得到最佳的發(fā)展;每位有心里郁結的學生都能得到及時的疏解,每位有心理問題的學生都能得到科學的幫助,每位出現(xiàn)心理危機的學生都能得到有效的干預。讓每位學生都能享受優(yōu)質的心理服務。
1、建立健全心理服務系統(tǒng)。學生伙伴心理互助,全體教師對學生的心理維護,學校的心理咨詢人員及心育骨干教師對學生的心理輔導。
2、建設與鞏固心理教育陣地。著力做好學校心理輔導(陽光小屋)、學生心理在線網(wǎng)站輔導陣地建設。心理輔導課(心育晨會)是一種專題性的團體心理輔導形式。
3、培養(yǎng)與提升心理教育師資隊伍。通過學校校本培訓,增強全體教師的心理教育,使更多的教師具有初級的心理教育理論素養(yǎng)和實踐能力。通過教師教育培訓部門,培訓全體班主任及骨干教師,是他們成為合格的心理健康教育教師,能承擔起對學生進行發(fā)展性團體輔導的工作。
4、團體心理輔導制度化,規(guī)范化。全面提升學生的心理素質,主要依靠團體心理輔導及心育晨會實施,“學生心理輔導方法與策略”的研究系列活動
5、心育課題研題與成果轉化。開展心育實驗的學校都有一個共同的體會,共同的收獲:心育科研成長起一批教師,心育科研提升了學校水平。心育科研不僅推動了心育實踐,而且驅動了學校的素質教育。因而,每位教師即可作心育的實踐者,更可做心育的研究者。
6、落實心理輔導室的人員、開放時間及主要職責,切實開放“陽光小屋”,不能在將心理輔導室流于形式。
(七)小班化教育工作
1、 明確小班化教育的優(yōu)勢所在,組織小班化教育的校本培訓,使得全校教師在理念商對小班化教育理念有個正確的認識。
2、 實際并初步使用我校小班化教育的“課堂教學質量量表”,以此形成教師對小班化教育的高度質量觀與形成性評價。
3、 以教導處為主導,定其對小班進行質量調研與跟蹤,定期開張平行年級或跨年級的隨堂聽課,即時反饋。
4、 以學校的責任心教育為龍頭,以學校文化建設為契機,顯現(xiàn)我校小班化教育的特色優(yōu)勢所在。
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